Виктор Кружалин:
Как известно, туризм, как индустрия, зародился 150 лет назад примерно в Англии. С тех пор он очень активно развивался в разных странах по-разному. Но в двадцатом столетии туризм признан феноменом этого века. И сейчас, естественно, многие страны мира во главу угла своего развития ставят индустрию туризма. Россия находится в некотором особом положении. Мы сейчас находимся в переходной фазе своего развития и, в этой связи, конечно, развитие туризма в нашей стране – оно идет бурными темпами, но не так, как хотелось бы. Наши сограждане 10-12 миллионов ежегодно выезжают за границу, и мы возим 20-25 миллиардов долларов в эти страны, где отдыхаем. А вот к нам въезжает всего 2-2,5 миллиона. Вы можете себе представить, да? И, соответственно, ввозит 4-5 миллиардов долларов. И вот сейчас в условиях кризиса сложилась, на мой взгляд, уникальная ситуация и, я считаю, что это – действительно так, когда мы можем активно развивать наш внутренний туризм для наших граждан. Ведь, в советские времена, хоть это и некомфортно было с точки зрения услуг, сервиса и так далее, но 90% населения летнее время отдыхало: дети – в пионерских лагерях оздоровительных, детские сады выездные были на все лето, а взрослое население отдыхало в санаториях, здравницах и пансионатах, туристических базах, которые были повсеместно развиты. И вот, собственно, сейчас, в настоящее время, наша задача на качественно новом уровне воссоздать ту рекреационную систему туризма-отдыха, которая была в свое время в России, в том числе, в Российской Федерации. Кризис показал, что он – не краткосрочный. Многие прогнозы говорят о том, что это – годы и даже десятилетия. Кудрин недавно заявил: «Мы будем выходить порядка 50 лет из этого кризиса, надо научиться в нем жить». И в условиях кризиса, естественно, активизируется творческая деятельность людей и, естественно, активность ученых, помогающих своему обществу развиваться в нужном направлении в условиях кризиса. И сейчас мы, например, испытываем, некий своеобразный бум, я имею в виду ученых, не только в Москве, но и в регионах. К ним обращаются с просьбой разработать концепцию развития туристко-рекреационных территорий, потому что уже последние несколько лет очень рекреационно-ценные земли были скуплены в частную собственность, а теперь их надо осваивать. К нам обращаются: разработать концепцию, например, затем создать проект, затем найти строительную компанию и построить, реализовать этот проект. А затем уже, собственно, дайте, нам управляющую кампанию и пусть она развивает эту сферу деятельности. Где-то нужно развивать экологический туризм, где-то – агротуризм сельский. Это – тоже перспективные виды туризма, потому что, вспомните, в детские годы мы где росли вообще – у бабушек и дедушек часто в деревне. Только сейчас деревень почти не осталось, в том числе и в России. Но, вы знаете, сейчас масса проектов, как раз, строительства и воссоздания деревень. А где деревни-то наши предки выбирали: в наиболее красивых местах, на берегах озер, речек, на опушках леса и так далее, и там, где очень красивые пейзажи и ландшафты, где есть источники воды, источники жизни, по существу, людей. И, конечно, эти территории, эти зоны, эти участки являются наиболее перспективными для современного освоения. Что можно дальше развивать? Вы знаете, что туризм тяготеет к брендовым территориям, безусловно. Что такое бренд – нет необходимости объяснять, все это понимают. А это – те места, которые привлекают не только российских туристов, но и иностранцев. И вот, если посмотреть, что у нас впереди – у нас впереди двухсотлетие со дня Бородинского сражения, двенадцатый год. И, соответственно, осталось-то всего 3 года. И, может быть, вот таким территориям брендовым давать статус особых экономических зон, даже не надо государственных вливаний, но преференции, связанные с налогообложением – он ниже, с другими всякими послаблениями, с арендами и так далее, позволяет туда идти капиталу, в том числе, прежде всего, и нашему отечественному. А, возьмите, Сергиев Посад. Например, в свое время Маргарет Течер, премьер министр, побывав в Сергиев Посаде на вопрос «Как Вам наш Сергиев Посад?», сказала: «Ну что же, это – жемчужина в навозной куче». Представляете, как обидно, тем, кто там живет, да и нам россиянам слышать такое? А на самом деле, кроме, собственно, Лавры там больше, ведь, ничего нет. Извините, один туалет при выходе, а потом ларьки с матрешками, треухами, балалайками – вот обычный наш ассортимент, который мы предлагаем иностранцам. Поэтому нужна принципиально иная концепция развития такого рода центров духовной культуры, прежде всего. А чем наш Сергиев Посад хуже Ватикана, например? А чем он хуже Ченстоховы в Польше, где знаменитая святая икона Матки Боской находится чудотворная? А туда приезжает 4,5 миллиона человек ежегодно. Поэтому, конечно, нужны принципиально иные подходы. И вот сейчас администрации муниципальных образований, городов обращаются к нам с просьбой помочь разработать такие концепции, спроектировать развитие таких туристко-рекреационных кластеров разного уровня, которые позволили бы активно развиваться туризму. Сейчас происходит, прежде всего, в сознании администраторов разных уровней ломка представлений о том, что такое туризм. Туризм – это не только рюкзак за плечи и пошел, и гитара. Туризм – это собственно важнейшая, еще раз повторяюсь, такая сфера деятельности государственной совместно с бизнесом малым и средним, прежде всего, для того, чтобы создать индустрию восстановления сил человека. Мы научились, как говорят, хорошо вкалывать и зарабатывать деньги, но надо же адекватно этому учиться, и восстанавливать свои силы для того, чтобы потом дальше и жить долго, и работать плодотворно на благо нашего Отечества и лично каждого из нас. Хорошо каждому из нас – хорошо будет и нашему обществу. Такая постановка вопроса совершенно необходима в решении любых вопросов, которые связаны с развитием государства и с обеспечением потребности человека в тех или иных услугах