Неверный логин или пароль
Забыли пароль?
 
Poster Image

Скачайте видео: MP4

Как работать без кнута?

Как заставить даже рядовых рабочих поддерживать идеологию бренда? В чём корпоративная причина катастрофы British Petroleum, и как её можно было избежать? О сознательных брендах рассказывает директор Bradflight Сергей Е. Митрофанов.


Комментариев 8
pavlin mavlinМосква13.09.2011  
Целевая аудитория данного эксперта - те самые умные и интеллектуальные. Они обычно работают либо собой, и сами для себя являются объектом управления. Тогда - сплошь комплиментарно, и чудесно.
А если умненькие работают с другими - и не только в интеллектуальной сфере, но и с "делателями" - все пустое.
Мотивация вырастает из системы ценностей, если ценностей нет - есть интересы. Вот и все способы ...

подробнее

pavlin mavlinМосква13.09.2011  
ненавижу эту рекламу, никогда не куплю то, что так навязывается, чего нельзя избежать, выключить и пр.
Это антиреклама? Это происки врагов?
Какова должна быть целевая аудитория? Самостоятельные, покупающие то, что выбрано, а не то, что навязано???????
Вася ПупкинСанкт-Петербург11.09.2011  
Спасибо. понравилось. тема обширная. эксперт видит изменения во взаимоотношениях на разных уровнях. На мой взгляд изменения заметнее в сферах, где больше экономических свобод, например IT.
Приятно было послушать.
Вениамин СмеховМосква09.09.2011  
Невнятный сюжет. Может быть потому, что господин Митрофанов не хотел объяснять техническую сторону процесса бесплатно. То есть это как бы промо-акция: мы знаем что есть такие-то проблемы, и знаем как их решать - обращайтесь, ознакомьтесь с прайс-листом услуг.
Ну, или просто не смог внятно и просто рассказать. Опять сюжет называется так, что смотришь и ждешь ответа, а его в ролике - нет.
Финансовый ...

подробнее

Сергей Митрофанов12.09.2011
Вениамин, Спасибо за комментарий.
Мне кажется вы немного сужаете круг творчества в организации. Либо до креативных организаций, или компаний лидеров информационной экономики. К творческим организациям я бы отнёс большинство компаний в сфере услуг (включая торговлю).
Да, сегодня в России на вопросы вовлечённости смотрят немного свысока, но надо понимать, что поколение Y, которое сегодня уже приходит ...

подробнее

Вениамин Смехов13.09.2011
Верно, торговлю и другое обслуживание клиентов я не включил в круг рассмотрения проблемы. Если компания специализируется на этом, то несомненно 75% поля деятельности, а то и больше. Это работа в команде, с партнерами, клиентами, конкурентами и везде, где есть такое общение, у каждого, кто его непосредственно осуществляет или подготавливает, есть большое поле для творческого подхода в решении его трудовой ...

подробнее

Irina Bolotina14.09.2011
Творческим людям свойственна само-мотивация, а для большинства населения через 1-2 такого кризиса единственным мотиватором будет низкая цена. Но, возможно, ето мой взгляд из Америки ...
Илиамир Буза09.09.2011  
такая каша... брендинг...глобалисты...